软件成本造价相关术语和定义

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1.1 软件开发成本 software development cost

为达成软件开发项目目标开发方所需付出的各种资源代价总和。

注:资源包括人、财、物、信息等。

1.2 软件开发收入 software development income

因向委托方交付软件开发工作成果所获得的收入。

1.3 直接成本 direct cost

为达成软件开发项目目标而直接付出的各种资源代价总和。

注1:如可直接计入软件开发项目成本的直接材料、 直接人工等。

1.4 间接成本 indirect cost

与达成软件开发项目目标相关,但同一种投入可以支持一个以上项目的联合资源代价总和。

注:如开发管理人员工资、开发设备折旧、停工损失等。

1.5 人力成本 human resource cost

为达成软件开发项目目标所需付出的各种人力资源代价总和。

1.6 非人力成本 non-human resource cost

为达成软件开发项目目标所需付出的人力成本之外的其他资源代价总和。

1.7 成本度量 cost measurement

对软件开发成本的预计值进行估算或对实际值进行测量和分析的过程。

1.8 方程法 equation

基于基准数据建立参数模型,并通过输入各项参数,确定待估算项目工作量或成本估算值的方法。

1.9 类比法 comparison

将本项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对,进而获得待估算项目工作量或成本估算值的方法。

1.10 类推法 analogy

将本项目的部分属性与高度类似的一个或几个已完成项目的数据进行比对,适当调整后获得待估算项目工作量或成本估算值的方法。

1.11 系统边界 system boundary

被度量软件与用户或其他系统之间的界限。

1.12 功能点 function point; FP

衡量软件功能规模的一种单位。

1.13 完整性级别 integrity level

项目的某个特性的取值范围的一种表示,该特性的取值范围表示子系统或子模块对整体软件项目可能带来风险的影响程度。

1.14 基准 benchmark

经过筛选并维护在数据库中的一个或一组测量值或者派生测量值,用来表征目标对象(如项目或项目群)相关属性与这些测量值的关系。

1.15 基准比对 benchmarking

将目标对象(如项目或项目群)属性与基准相比较,并建立目标对象属性相应值的全部过程。

1.16 基准比对方法 benchmarking method

基于基准数据,对待估算项目进行估算或对已完成项目进行评价的方法。

1.17 委托方 sponsor

软件项目的出资方。

1.18 开发方 developer

受委托方委托,负责软件开发的组织或团队。

1.19 第三方 third-party

委托方和开发方之外的监理、审计、咨询机构等利益相关方。

1.20 百分位数 percentile

将一组数据从小到大排序,并计算相应的累计百分位,则某一百分位所对应数据的值就称为这一百分位的百分位数。

示例:可表示为:一组n个观测值按数值大小排列,处于p%位置的值称为第p百分位数。

1.21 功能点耗时率 person hours per functional size unit

每功能点所消耗的人时数。

1.22 挣值分析 earned value analysis

将项目已完成工作的计划工作量与实际工作量进行比较,确定项目进度和成本偏离情况的方法。

1.23 预算编制 budgeting

根据项目成本估算的结果确定预计项目费用的过程。

1.24 预算价 budget price

项目立项时批复的预算额度。

1.25 投标价 bid price

在招投标过程中,各投标人递交的承包价格。

1.26 评标基准价 baseline price for bid evaluation

在评标中设定为价格评分最高分的价格。

1.27 投标最低合理报价 lowest price for reasonable bid

在评标中设定为有效投标报价的下限价格。

1.28 投标最高合理报价 highest price for reasonable bid

在评标中设定为有效投标报价的上限价格。

1.29 规模综合单价 unit price of size

单位规模的直接人力成本与间接成本之和。

注:单位通常为元每功能点。

1.30 变更成本 change cost

为实现变更所需付出的软件开发成本。

1.31 结算 settlement

开发方在项目验收后对项目的成本进行计算的过程。

1.32 决算 final accounts

委托方在项目验收后对项目的成本进行计算的过程。

1.33 后评价 post project evaluation

在项目已经完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。

2020-03-09T18:01:30+08:00